Как организовать корпоративное мероприятие (праздника)?

31

Предлагаем Для вас инструкцию из 6 шагов, которая даст возможность организовать любое корпоративное мероприятие: как формальное, так и приватное.

Проверьте цели

Первым шагом в подготовки любого мероприятия считается определение целей этого мероприятия, другими словами для чего оно организуется. Цели могут быть совершено разные: укрепление корпоративной культуры, празднование день рождение компании/сотрудника и т. д.

Вид события

Исходя из заданных целей проверьте вид организовываемого вами события: рекламная выставка, конференция, неформальная дружеская встреча, спортивный чемпионат. А заказать проведение мероприятия в Харькове на высоком уровне можно на сайте https://super-kroshki.com/.

План мероприятия

Разработайте план события. В плане должны быть учтенные следующие параметры:

  • Дата и время события. Нужно, чтобы Ваша мероприятие не совпадала с каким-нибудь иным уже намеченным событием, из-за которого часть гостей не смогут находиться.
  • Место проведения. Вы должны определить место, которое отвечает событию: типу и концепции события, количеству участников и т. д.
  • Бюджет. Проверьте каким будет объем затрат, которые связаны с организацией мероприятия.
  • Список задач, которые следует выполнить для подготовки мероприятия.
  • Сценарий мероприятия.

Подготовка к событию

С учетом оставшегося времени до события, следует осуществлять все поставленные в 3 пункте задачи. Возможно потребуется рассылка приглашение, поиск ведущих, поиск спонсоров и т. д.

Проведение мероприятия

За один день до события советуем еще раз пробежаться по организационным деталям: проверка оборудования, напоминаем гостям о событии, рассадка гостей, корректировка расписания программы события и т. д.

Оценка мероприятия

После события, обязательно подведите итоги: были ли достигнуты цели, насколько довольны гости, уложились ли в бюджет. Запишите выводы, они вам точно будут нужны при организации следующего корпоратива.
 

Тонкости и фишки в организации мероприятий | MBM Артем Нестеренко

ПОДЕЛИТЬСЯ